Современная практика составления бизнес-плана

Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: Что же представляет собой бизнес-план, из каких разделов он состоит и как составляется? Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализируются все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан. Включаясь в эту работу лично, Вы как бы моделируете свою будущую деятельность, проверяя и сам замысел, и себя — хватит ли у Вас сил довести его до успеха и двинуться дальше? Это не означает, конечно же, что не надо пользоваться услугами консультантов — наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Бизнес-план — документ перспективный, и его рекомендуется составлять на лет вперед. Основные показатели для первого года рекомендуется делать в помесячной разбивке, для второго — в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями.

Разработка бизнес плана

Практическая значимость методики Резюме бизнес-плана Основная задача этого раздела бизнес-плана - изложить в сжатой и доступной форме исключая сложную терминологию, допуская минимум специальных терминов суть предлагаемого проекта, его преимущества, подвести итоги финансово-экономических расчетов. Здесь целесообразно дать и информацию о технологической новизне проекта, его социальной значимости, обратить особое внимание на инвестиционную привлекательность, надежность, своевременность и новизну намечаемых в плане организационно-технических мероприятий.

В резюме излагаются данные, которые должны позволить потенциальному инвестору понять, о чем идет речь, какова предполагаемая стоимость и рентабельность проекта. Готовится раздел после завершения работы над бизнес-планом, так как только после того, как план полностью продуман, выполнены необходимые расчеты, можно кратко изложить его основное содержание.

многих отечественных и зарубежных авторов. Различные аспекты . В зависимости от целей составления бизнес-плана принято выделять следующие.

О сайте Участие консультантов в составлении бизнес-плана Важно подчеркнуть, что в любом случае при составлении бизнес-плана крайне важна степень участия в данном процессе самого руководителя. Это настолько существенно, что многие зарубежные банки и инвестиционные фонды отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Это не значит, что не следует пользоваться услугами консультантов. Наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Речь идет о другом - составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы предпринимателя. Включаясь непосредственно в эту работу, он как бы моделирует будущую деятельность, проверяя целесообразность всего замысла. Они выступают в роли менеджеров небольших проектов, участвуют в составлении бизнес-планов и выступают в роли консультантов на выставках с участием технопарка и университета.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько существенно, что многие зарубежные банки и инвестиционные фонды отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан. Речь идет о другом — составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы или человека, собирающегося открыть свое дело.

бизнес-планы

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Необходимость разработки бизнес-плана Известно, что предприятие в рыночной системе хозяйствования подвержено постоянным, во многом противоречивым изменениям и воздействиям. В дополнение к этому для российских условий характерна еще и неустойчивость законодательства. Такие условия внешней среды существования компании наводят на размышления, которые сводятся к простейшей фразе: Специалисты-рыночники считают, что чем больше рынка, тем важнее план.

При этом план надо понимать как сбалансированный с ресурсами комплекс мероприятий, учитывающий возникающие в новых условиях риски потери средств и очень ограниченное воздействие государства на правила рыночной экономики.

Даны рекомендации по составлению бизнес-плана с целью повышения Составления бизнес-плана Инновационного Проекта: Зарубежный Подход .

Любят наши люди брать кредиты, что тут говорить А еще они любят выплачивать их полностью досрочно, если появляется такая возможность. Но вот беда - банкирам это не очень-то и нравится Ошибки составления бизнес- плана Самой распространенной ошибкой, которую допускают российские разработчики бизнес-планов, является применение западных методик их разработки без учета специфики российской деловой среды.

В некоторых прямо написано: Замените в нашем бизнес- плане название американского города на русский и начинайте действовать. Назовем важнейшие компоненты деловой среды: А потому, когда россиянам предлагают брать западные методики на вооружение под копирку, эффективность такого следования таким советам не слишком велика. Есть у бизнес-планов еще одна существенная проблема:

Специфика Составления бизнес-плана Инновационного Проекта: Зарубежный Подход И Российская Практика

Мы предлагаем полный спектр услуг по бизнес-планированию: Разработка бизнес-планов, составление технико-экономического обоснования инвестиционных проектов- это одно из ключевых направлений нашей организации. С года мы оказываем услуги по бизнес-планированию как малым, так и крупным компаниям.

торов: вида, направлений и масштабов деятельности предприятия, кон- кретных целей составления бизнес-плана. Следует отметить, что бизнес- план.

Какие доходы и расходы Вы планируете? Что такое бизнес-план? Вы описываете, как Вы хотите реализовать эту идею для Вашей компании и чего Вы хотите добиться после основания Вашей компании. Наряду с описанием Вашей идеи Вы указываете запланированные доходы и расходы. Зачем Вам нужно написать бизнес-план? Зарубежное представительство Федеративной Республики Германии требует представить бизнес-план, если Вы хотите заняться предпринимательской деятельностью в Германии.

Зарубежное представительство проверяет Ваш бизнес-план и должно увидеть, что Вы отвечаете профессиональным требованиям , предъявляемым к Вашей предпринимательской деятельности, что в результате Вашей предпринимательской деятельности ожидается положительный результат для экономики и что Вы можете обеспечить себя и свою семью. В бизнес-плане показываются шансы и риски Вашей предпринимальской деятельности, указывается программа действий с необходимыми шагами в стартовой фазе и приводятся требования, которые Вы должны выполнить.

С помощью бизнес-плана Вы до и после основания компании проверяете, можете ли Вы достичь поставленных Вами целей и реализовать Ваши идеи или Вы вынуждены откорректировать Ваши цели и шаги по реализации. Бизнес-план необходим в том случае, если Вам требуется финансирование извне, например, кредит от банка, специальное заключение соответствующей палаты или другая поддержка.

Автобизнес

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

В Беларуси разработка бизнес-планов осуществляется финансирования зарубежных финансовых институтов, то во многих случаях.

Типичные ошибки и недостатки при составлении бизнес-плана. Первой и самой распространенной ошибкой при разработке российских бизнес-планов является попытка применить западную методологию разработки таких документов без адаптации к специфике российской деловой среды. Как правило, авторы и переводчики зарубежных пособий прямо и ненавязчиво подсказывают российским читателям: Что же касается работ российских авторов, то в большинстве своем это компиляции из нескольких зарубежных источников, естественно, не адаптированных к нашей деловой среде.

Понятие деловой среды включает в себя следующие компоненты: Поэтому россиянам не следует брать на вооружение западные методики и прочие рецепты эффективного поведения, не адаптированные к условиям России. С западными бизнес-планами связана еще одна проблема. Предлагая несовпадающие структуры документа, неодинаковые аналитические формы, практические пособия, как правило, утверждают, что именно данный вариант годится для разработки бизнес-плана любого конкретного проекта.

Некоторые наши соотечественники спрашивают, почему же на Западе, если там накоплен такой огромный опыт, не составят единую стандартную форму для любых проектов. Зарубежные источники на вопрос не отвечают, хотя ответ достаточно прост: Непроработанность маркетинговой стратегии предприятия. Недостаточно полное исследование рынка и конкуренции приводит к тому, что объемы реализации продукции во многих проектах существенно завышаются по сравнению с реально возможными.

Однако в плане маркетинга не разрабатываются мероприятия по завоеванию и удержанию подобной рыночной позиции.

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ бизнес-плана Зачем нужен бизнес-план? Что входит в...

Смирнова Н. В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и, в целом, для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.

Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе, и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции. Итак, все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.

В отличие от зарубежных стран, где составление бизнес-плана преследует цель привлечения инвестиций, в России только последние несколько лет.

Составление бизнес-плана Задачи бизнес-плана Бизнес-план помогает предпринимателям минимизировать возможные риски. Сформированный документ, который полностью отвечает поставленным целям, помогает определиться с возможными доходами и предстоящими расходами. Дает представление о реализации поставленных задач пошагово. Бизнес-планирование способствует определению приоритетных направлений деятельности. Составление бизнес-плана успешно способствует решению следующих задач: Определение дальнейшего направления работ.

Мы предлагаем полный спектр услуг по бизнес-планированию:

Зачем нужен бизнес-план? Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: Без бизнес - плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического.

На что обращает внимание банк, инвестор или государственные органы — рассказывает Владислав Болбатовский, ведущий аналитик Агентства стратегического и экономического развития. Если же предполагается получение финансирования зарубежных финансовых институтов, то во многих случаях используются стандарты . Владислав Болбатовский Сегодня собственники бизнеса, инвесторы и банки весьма осторожно относятся к инвестированию в новые бизнес-проекты.

Оценивая бизнес-идею, привлекая либо выделяя финансирование для проекта, его участники собственники бизнеса, инвесторы, банки хотят видеть максимально объективный прогноз его финансового развития, понимать рынок, оценить все риски, которые могут возникнуть как на стадии создания проекта, так и на этапе функционирования. Один из инструментов прогноза развития проекта — бизнес-план. Мы выделяем 3 основных составляющих бизнес-плана — о том, из чего они состоят, расскажу подробнее.

Пример 1. Было принято решение значительно увеличить производственные мощности будущего предприятия. Пример 2.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана